การจัดการผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย ในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ

บริษัทกำหนดห่วงโซ่คุณค่า กระบวนการในการดำเนินงานในแต่ละห่วงโซ่คุณค่า และผู้มีส่วนได้เสียในแต่ละห่วงโซ่คุณค่า เพื่อดำเนินการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างรับผิดชอบ โดยมีจุดประสงค์เพื่อผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่อุปทานมีการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ จรรยาบรรณ ข้อตกลงระหว่างกันอย่างถูกต้องครบถ้วน ซึ่งหมายความรวมถึง การดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมภิบาลที่ดี สนับสนุนและพัฒนาพนักงานในองค์กรอย่างเท่าเทียม ไม่ดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นแค่การแสวงหากำไร แต่ยังต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

บริษัทประเมินและจัดลำดับประเด็นการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกให้ความสำคัญและพิจารณาร่วมกับปัจจัยความเสี่ยงและประเด็นความยั่งยืนของบริษัทตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งนี้ในปี 2566 มีประเด็นที่มีความสำคัญทั้งสิ้น 14 เรื่องครอบคลุมในด้านเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อม

กรอบการจัดการบริหารประเด็นการพัฒนาที่ยั่งยืน

บริษัทรวบรวมและจัดลำดับความสำคัญของประเด็นการพัฒนาที่ยั่งยืนมีความสัมพันธ์กับการดำเนินธุรกิจ โดยอ้างอิงตามแนวทางมาตรฐานสากลและใช้กระบวนการมีส่วนร่วมเข้ามาดำเนินการจัดลำดับความสาคัญของประเด็นการพัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อให้สามารถบริหารจัดการประการพัฒนาที่ยั่งยืนได้อย่างเหมาะสม